企业过度经营的风险分析-世界信用组织

3.12企业过度经营的风险分析

如果企业过度扩张，但营运资本不能满足扩张的需要，即使该企业正在营利或者利润率高，也会因资金链断裂而陷入财务危机，甚至导致破产。这就是所谓的过度经营，也经常被称为交易过度。很多企业因过度经营而无法支付货款，也有些企业因过度经营而倒闭。

发现以下三种表象后应注意分析产生原因，警惕是否存在过度经营的风险

一、流动比率低于1：1，或者说营运资本为负数，也就是说流动资产小于流动负债，也被称为赤字营运资本。

二、经营现金流量为负值。

三、存货对营运资本比率大于100%。

四、企业迅速扩张，销售收入大幅增长。

实际案例：过度经营造成企业破产

德国有一家机械厂，成立1992年。在短短的5年中，这家工厂就从小作坊式企业发成拥有5000多职工、产品出口到30多个国家、年出口额20亿美元，而且正以每年30%速度增长的大型工业企业。

原来这家制造厂拥有一项机械加工专利技术，这种专利技术的出现，使得其产品较同类机械产品的效率提高了一倍。因此，各国均向其求购产品。该厂的生产原材料主要从我国的7家企业购买。我国的7家企业也随着该厂发展出口增加了几倍，从开始的100万美元左右到后来1996年的700多万美元，但所有供货都是采用到岸90-120天付款。这7家公司的老总虽然对这么大的赊销额心存疑虑，但考虑对方的规模与效益，尤其是几年来从来没有拖过款，所以也没有采用什么措施。1997年4月，我国的7家公司突然接到德国法院的发来的破产通知书。这时，7家公司共3000万美元的账款还没收回。这7家企业只好派人到德国参加破产清算。

原来，这家制造厂得了很多企业的一个通病——过度经营。病因是，该企业将自己大量的产品赊销给它的客户，造成流动资金短缺。同时，由于大幅度增加企业规模，该企业向银行申请了巨额的贷款。在德国，如果企业接到银行催款通知书一段时间内不能按期偿付本息，银行有权向法院申请欠款企业破产。这家企业正是这个原因被强制破产的。

上述内容摘自《ICE8000信用调查、分析、评级》（方邦鉴著，可以免费使用，但请注明出处）