文化识别-世界信用组织
1.8文化识别
1.8.1 文化识别的常用方法
一、公司的单位使命与愿景识别表
山西**置业集团有限公司单位使命与愿景识别表
记录编号:保存期限:
工作人员: |
职务 |
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所属部门: |
填制时间 |
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单位使命 |
一、作为山西**置业集团有限公司管理人员或普通员工,公司什么样的单位使命,能够得到你的最先认同? (注:在与李董事长协商后,确定以下具体内容,内容示例) 1、促进人类的生活质量;() 2、为人居环境而不懈努力;() 3、为人居质量而精益求精;() 4、为建造高质量的房产而努力;() 5、不断提高房屋的质量。() 如强生公司的单位使命:为生命健康而努力。 二、请写出你建议的单位使命? |
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公司愿景 |
一、作为山西**置业集团有限公司管理人员或普通员工,公司什么样的公司愿景,能够得到你的最先认同? (注:在与*总经理协商后,确定以下具体内容,内容示例) 1、建设中国一流的房地产公司;() 2、建设世界一流的房地产公司;() 3、世界卓越房屋精品的建造者。() 二、请写出你建议的公司愿景? |
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填表说明 |
二、公司的核心价值观识别表
山西**置业集团有限公司核心价值观识别表
记录编号:保存期限:
工作人员: |
职务 |
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所属部门: |
填制时间 |
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价值观 |
一、作为山西**置业集团有限公司管理人员或普通员工,下面什么样的价值观,能够得到你的最先认同? (注:在与*总经理协商后,确定以下具体内容,内容示例) 如:“与人为本,造福社会” 公开、公平、公正 诚信、坦率、正直 互助、团结、平等 创新、坚韧、坚定 专业、敬业、求真 二、你认为你公司现在的价值观是什么? 三、你希望你公司的价值观是什么? |
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填表说明 |
三、征文活动
单位可以开展征文活动,文章的标题一般为“在公司难忘的一件事或公司对我影响最大的一件事”等。通过公司征文活动,可以发现和总结公司传奇、英雄人物、公司格言。
四、讨论会
单位可以召开的有关文化识别的各种层次的讨论会,以充分帮助单位提练符合单位的文化要素。
五、访谈
一般情况下,单位最高层可邀请有关人员(比如:在识别表与征文活动中表现优秀的人员)进行访谈,以充分获得相关建议。
1.8.2 文化识别的结果
通过文化识别,可以了解一个单位的文化要素和基因,进而结合实际情况,确定哪些文化要素和基因是需要继续发扬的,哪些是需要努力取消的。上述内容摘自《打造诚信单位——ICE8000诚信管理》(方邦鉴著,可以免费使用,但请注明出处)