员工失信风险管理制度-世界信用组织

6.2 员工失信风险管理制度

本节介绍一个员工管理制度的样本，供大家参考借鉴。一般来讲，企业如果是第一次设立员工管理制度，可直接使用本制度，然后在工作中再根据自身实际进行完善和改进。制度样本中关于董事会与总经理职责的划分，请根据公司的章程等相关制度、实际情况进行确定。

中勇集团有限公司员工失信风险管理制度

1、总则

1.1为了防范员工失信风险，实现企业的持续发展，制订本制度。

1.2由公司董事会、总经理、信用管理部、人事部按照本制度的规定，进行员工管理。

1.3如有必要，相关部门可以根据本制度，制作作业指导书。

2、员工管理职责的划分

2.1 公司董事会对员工的管理职责为：

a)对员工管理制度进行审批；

b)决定总经理的聘任；

c)根据总经理的提名，决定副总经理、财务总监、信用管理部主任的聘任；

d)审议总经理拟定的员工编制、岗位职责、员工报酬方案。

2.2 总经理对员工的管理职责为：

a)拟定员工管理制度及员工编制、岗位职责、员工报酬方案；

b)提名副总经理、财务总监、信用管理部主任；

c)决定副经理、财务总监、信用管理部主任以外员工的聘任；

d)对本制度适宜性与缺陷，不断提出完善建议。

2.3人事部的员工管理职责为：

a)负责员工招聘工作、社会保险工作、培训组织工作；

b)负责员工婚、丧、嫁、娶等相关事务的支持工作；

c)负责员工的考核、信用评价工作；

d)对本制度适宜性与缺陷，不断提出完善建议。

2.4信用管理部的员工管理职责为：

a)对员工的以前信用表现进行调查分析。

b)对聘任合同进行初审。

c)接收员工的投诉建议表扬，并及时上报给公司董事会和总经理。

d)对劳动人事争议进行处理。

e)起草员工手册及各项规章制度，并根据实际情况起草改进意见。

f)对本制度适宜性与缺陷，不断提出完善建议。

3、对员工风险的识别与控制

3.1本公司存在的员工风险和防范措施，见附件1《员工风险识别与防范措施表》。

3.2员工风险控制流程见附件2《员工失信风险控制流程图》。

4、奖惩措施

4.1对于表现较好的工作人员，公司在年终在其个人诚信档案中进行表扬。

4.2对于因责任心不足而给公司带来损失的工人人员，公司根据情节作出警告、降职处分，并记入个人诚信档案；

4.3对于与客户勾结谋取不当利益或侵占公司利益的人员，公司根据情节降职、辞退、开除的处分，并记入个人诚信档案；拒不退还不当利益或赔偿公司损失的，追究法律责任。

5、附则

5.1本制度的变更由董事会审批。本制度由信用管理部负责解释。

5.2 本制度自下发之日起施行。本制度自下发之日后的员工合同的签订按本制度执行。本制度自下发之日正在执行中的员工合同，与该合同变更或延期前60日内按本制度履行审批程序。

附件1《员工风险识别与防范措施表》；（注附件见第一节，略）

附件2《（针对外部风险的）员工风险控制流程图》；

附件3《（针对内部风险的）员工风险控制流程图》。

中勇集团有限公司员工管理制度

上述内容摘自《打造诚信单位——ICE8000诚信管理》（方邦鉴著，可以免费使用，但请注明出处）